Финансовый минимум

Калькулятор точки безубыточности

Узнайте, сколько продаж и выручки нужно, чтобы покрыть расходы и получить целевую прибыль.

БесплатноБез регистрации3 минуты
01

Введите данные

Используйте показатели за один и тот же период.

₽
Расходы, которые не зависят от количества продаж.
₽
Средняя выручка с заказа.
₽
Себестоимость и расходы на исполнение одного заказа.
₽
Прибыль сверх покрытия всех расходов.
шт.
Фактическое количество продаж за тот же период.

Данные не отправляются на сервер и не сохраняются.

Подробная инструкция

Как пользоваться калькулятором

Точка безубыточности = постоянные расходы ÷ (цена − переменные расходы).

  1. Постоянные расходы считаются за тот же период, что и план продаж.
  2. Переменные расходы должны включать всё, что возникает при каждой продаже.
  3. Если цена не выше переменных расходов, точка безубыточности недостижима.
  4. Для планирования используйте целевую прибыль, а не только нулевой результат.
Пример

При постоянных расходах 100 000 ₽ и вкладе 2 000 ₽ с продажи нужно 50 продаж, чтобы выйти в ноль.

Что вы получите

Не просто цифру, а понятный маркетинговый диагноз

  • Узнайте, сколько продаж и выручки нужно, чтобы покрыть расходы и получить целевую прибыль.
  • Точка безубыточности = постоянные расходы ÷ (цена − переменные расходы).
  • Подходит для запроса: калькулятор точки безубыточности.
Типичные ошибки

Что может исказить расчёт

  • Постоянные расходы считаются за тот же период, что и план продаж.
  • Переменные расходы должны включать всё, что возникает при каждой продаже.
  • Если цена не выше переменных расходов, точка безубыточности недостижима.
Вопросы и ответы

Что важно знать о расчёте

Насколько точен расчёт?

Калькулятор точно применяет указанные формулы, но итог зависит от качества исходных данных. Используйте фактические показатели за один и тот же период.

Сохраняются ли введённые данные?

Нет. Расчёт выполняется в браузере, значения не отправляются на сервер и не сохраняются.

Что показывает калькулятор точки безубыточности?

Узнайте, сколько продаж и выручки нужно, чтобы покрыть расходы и получить целевую прибыль. Результат включает расчёт, маркетинговый диагноз и следующие действия.

Можно ли использовать результат как точный прогноз?

Нет. Это сценарный расчёт на основе введённых данных. Для управленческого решения сравните базовый, осторожный и оптимистичный варианты.

Связанные инструменты
Калькулятор юнит-экономики →Калькулятор плана продаж →Калькулятор маржи и наценки →