Экономика одной продажи

Калькулятор юнит-экономики

Проверьте, приносит ли одна продажа прибыль после переменных расходов и стоимости привлечения клиента.

БесплатноБез регистрации4 минуты
01

Введите данные

Используйте показатели за один и тот же период.

Выручка с одного клиента или заказа.
Себестоимость, комиссия и расходы на исполнение.
Расходы на маркетинг ÷ новые клиенты.
Аренда, фиксированные зарплаты и сервисы.
раз
Среднее число оплат за срок отношений с клиентом.

Данные не отправляются на сервер и не сохраняются.

Подробная инструкция

Как пользоваться калькулятором

Прибыль на юнит = цена − переменные расходы − CAC.

  1. Отделяйте переменные расходы от постоянных.
  2. Учитывайте комиссии, возвраты и стоимость исполнения обязательств.
  3. CAC рассчитывайте по новым клиентам, а не по числу заявок.
  4. Отрицательная экономика не исправляется простым увеличением объёма.
Пример

При цене 5 000 ₽, расходах 1 500 ₽ и CAC 1 000 ₽ одна продажа приносит 2 500 ₽ до постоянных расходов.

Что вы получите

Не просто цифру, а понятный маркетинговый диагноз

  • Проверьте, приносит ли одна продажа прибыль после переменных расходов и стоимости привлечения клиента.
  • Прибыль на юнит = цена − переменные расходы − CAC.
  • Подходит для запроса: калькулятор юнит экономики, LTV CAC.
Типичные ошибки

Что может исказить расчёт

  • Отделяйте переменные расходы от постоянных.
  • Учитывайте комиссии, возвраты и стоимость исполнения обязательств.
  • CAC рассчитывайте по новым клиентам, а не по числу заявок.
Вопросы и ответы

Что важно знать о расчёте

Насколько точен расчёт?

Калькулятор точно применяет указанные формулы, но итог зависит от качества исходных данных. Используйте фактические показатели за один и тот же период.

Сохраняются ли введённые данные?

Нет. Расчёт выполняется в браузере, значения не отправляются на сервер и не сохраняются.

Что показывает калькулятор юнит-экономики?

Проверьте, приносит ли одна продажа прибыль после переменных расходов и стоимости привлечения клиента. Результат включает расчёт, маркетинговый диагноз и следующие действия.

Можно ли использовать результат как точный прогноз?

Нет. Это сценарный расчёт на основе введённых данных. Для управленческого решения сравните базовый, осторожный и оптимистичный варианты.